Filip Kvapil se jako management konzultant věnuje především manažerskému rozvoji, koučování, managementu výkonnosti a change managementu. Ve svém profilu má i kariéru lékaře, především však má dlouholeté zkušenosti práce se skupinami a jednotlivci v oblasti zvyšování interpesonálnych a obchodnických dovedností. Designoval a řídil komplexní rozvojové a změnové projekty v malých i velkých společnostech. Několik let vedl jako ředitel obchodní tým v Čechách a nastavoval obchodní procesy týmu a společnosti. V současnosti kromě poradenské role působí jako CEO a je zodpovědný za business development pro Českou republiku.
Filip Kvapil
